Eric Seclet

Content Strategist B2B. Mon métier : créer du contenu qui fait avancer votre pipeline.

Eric Seclet
150 K€+de chiffre d’affaires en missions, signées grâce à mes propres podcasts
30+clients accompagnés en agence
12-15 moisde collaboration moyenne avec mes clients

Je pratique ce que je vends

Agence, ghostwriter ou IA : vous avez l’embarras du choix. Alors, pourquoi moi ?

Parce que je réunis le meilleur des trois.

De mes 3 ans comme cofondateur d’agence, j’ai gardé les process et l’exigence. Quand j’écris pour vous, c’est avec une stratégie et des méthodes éprouvées derrière. Et l’IA, je l’utilise pour m’augmenter et m’impliquer là où ça compte vraiment.

Pas encore convaincu ? J’ai 5 autres atouts !

  • Je teste tout sur moi depuis 5 ans

    Je publie chaque semaine sur LinkedIn et j’anime mes propres podcasts. Résultat : 8 clients sur 10 me trouvent grâce à mon contenu.

  • Je connais les codes du SaaS et du B2B

    Cycles de vente, audiences, modèles économiques, jargon : je comprends vos enjeux, et je vise juste.

  • J’ai vu ce qui fonctionne (et ce qui casse)

    Des dizaines de stratégies suivies de près, c’est un raccourci : je me base sur ce qui fonctionne déjà.

  • Je pars toujours de vos acheteurs

    Leurs questions, leurs objections, vos données terrain. Chaque contenu a un job : rapprocher un acheteur de la signature.

  • Un content guy touche-à-tout

    Stratégie, LinkedIn, podcast, newsletter, contenus de vente, vidéo… jusqu’à l’automatisation IA qui fait tourner votre content factory.

Là-dessus, je ne lâche rien

  1. 01La neutralité ne fait signer personneLa confiance d’un décideur se gagne grâce à un POV fort.
  2. 02Le contenu est une commodité dès lors qu’il n’est pas considéré comme un produitUn bon produit ne se voit que s’il est bien distribué. Votre contenu aussi.
  3. 03Le rôle du contenu n’est pas de vendre. Il est de créer du contexte propice à une actionChaque contenu ajoute une brique de confiance, et fait avancer le prospect dans son parcours d’achat.
  4. 04Le contenu est un jeu long termeLaissez les sprints court terme au département Growth.
  5. 05Le meilleur contenu naît à l’intersection de vos sales et de vos clientsC’est là qu’on trouve les vraies questions et les vraies objections.

Toujours là ?
On devrait en parler

30 minutes pour comprendre vos objectifs et voir ce qu’on peut construire ensemble.